Guía explicativa
Introducción
La implantación o modernización de una capacidad ISR es un proyecto importante y complejo. La selección de la plataforma, el sensor y la gestión de la misión son variables interdependientes que exigen un profundo conocimiento de los requisitos de la misión del usuario final, los niveles de rendimiento deseados, los entornos operativos, las ubicaciones y el uso.
Más allá de las necesidades inmediatas, el diseño del sistema debe tener en cuenta los requisitos futuros, la escalabilidad y las mejoras tecnológicas para seguir siendo relevante al tiempo que se cumplen los ciclos de vida operativos previstos. Por último, la facilidad de uso del sistema, la eficacia y la interoperabilidad con los socios definirán el éxito o el fracaso de la aplicación.
Domar la complejidad e integrar estas diversas variables requiere fijar el contexto y la dirección estratégica del proyecto mediante la generación de un documento denominado concepto de operaciones, o CONOP.
Explicación de los CONOP
El CONOP es el primer paso en el proceso de diseño y es un documento que proporciona una visión conceptual, de alto nivel y holística de un sistema propuesto desde la perspectiva del usuario. Comunica tu visión del sistema para su posterior revisión, retroalimentación y aprobación por parte del cliente tras varias iteraciones de redacción y revisión.
Un documento CONOP ayuda a alinear a todas las partes interesadas sobre las características de un nuevo sistema ISR propuesto, mitigando así los riesgos de diseño, construcción e implementación. Cuando finalmente es aceptado y firmado por el cliente, constituye un documento de alcance contractual que define los requisitos del usuario, orienta el esfuerzo de adquisición y desarrollo y facilita la integración del sistema.
En términos sencillos, un CONOP aborda el "por qué" y el "qué" de alto nivel de un nuevo sistema ISR, convirtiéndose en una aportación al siguiente paso del proceso de diseño, que es un análisis de requisitos de nivel inferior y más granular que define el "cómo".
Para entender un CONOP también hay que entender lo que no es. No es un análisis de requisitos ni un documento de diseño técnico y no debe centrarse en los aspectos técnicos en profundidad de un sistema ni incluir información detallada sobre el diseño técnico, salvo la necesaria para transmitir al equipo de diseño el concepto o el alcance del sistema deseado.